2013年12月19日刊登《中國(guó)冶金報(bào)》　記者　張年農(nóng)

目前，筆者了解到，今年初以來(lái)，河南濟(jì)源鋼鐵公司的子公司——國(guó)泰微粉科技有限公司共生產(chǎn)微粉75萬(wàn)噸，超計(jì)劃8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12%，銷售微粉75萬(wàn)噸，超計(jì)劃8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12%，完成總產(chǎn)值1億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，利潤(rùn)3600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4%，上交稅金1200萬(wàn)元。全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

今年年初以來(lái)，國(guó)泰微粉面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩和建材市場(chǎng)持續(xù)疲軟形成的疊加效應(yīng)，該公司經(jīng)歷了原材料價(jià)格上漲，銷售價(jià)格下滑等經(jīng)營(yíng)困難。但通過(guò)科技創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，銷售模式創(chuàng)新，員工創(chuàng)新，積極探索挖潛增效，節(jié)能降耗新路子，該公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)€“飄紅“。

技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。今年年初以來(lái)，該公司鎖定“建設(shè)國(guó)泰微粉知名品牌”的宏偉目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，節(jié)能減排、挖潛增效為內(nèi)容的主線技術(shù)改造工程。已實(shí)施技改20余項(xiàng)：如輥壓機(jī)輥面間隙調(diào)整，使維護(hù)保養(yǎng)由原來(lái)的半年一次，提高到1年一次。臺(tái)時(shí)穩(wěn)定在52-55噸，年增產(chǎn)20000余噸，增加產(chǎn)值300余萬(wàn)元。利潤(rùn)80余萬(wàn)元，并節(jié)省了部分設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用；1號(hào)烘干機(jī)筒體改造，在大齒圈滾帶部位加內(nèi)襯，延長(zhǎng)了筒體的使用壽命，相當(dāng)于節(jié)省設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用約25余萬(wàn)元；粉磨一線選粉機(jī)改造，實(shí)現(xiàn)了臺(tái)時(shí)由27噸提高到30噸，年增產(chǎn)15000余噸，產(chǎn)值200余萬(wàn)元，利潤(rùn)60余萬(wàn)元；滾壓、稀油站冷卻器達(dá)到降低設(shè)備溫度，提高安全運(yùn)行效率；干渣提升機(jī)風(fēng)管，解決了殼內(nèi)積料鏈條料斗磨損，干渣庫(kù)除塵風(fēng)管，降低粉塵，改善工作環(huán)境；一線干渣除塵，利用烘干庫(kù)頂設(shè)備，減少崗位揚(yáng)塵，二線除塵骨架減少濾布破損造成停機(jī)次數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。1#烘干機(jī)內(nèi)襯改造，延長(zhǎng)烘干機(jī)的使用壽命等；通過(guò)以上項(xiàng)目的技術(shù)改選，還降低了噸產(chǎn)品電耗和水耗，與2012年同比，水電費(fèi)節(jié)約100余萬(wàn)元。這在建材市場(chǎng)的低迷情況下，無(wú)疑給國(guó)泰微粉增加了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。

贏利水平居行業(yè)前列。受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)等原因影響，建材行業(yè)市場(chǎng)低迷，對(duì)銷售工作很不利，公司積極調(diào)整銷售策略。一方面將拜訪、回訪客戶工作常態(tài)化，做到隨時(shí)“傾聽客戶、服務(wù)客戶”，從而穩(wěn)定了客戶群，為經(jīng)營(yíng)工作奠定了良好基礎(chǔ)；另一方面，采取每周召開一次銷售會(huì)議，制定銷售目標(biāo)，集中討論市場(chǎng)情況，同時(shí)強(qiáng)化銷售員的數(shù)據(jù)收集意識(shí)，建立詳細(xì)規(guī)范的客戶銷售臺(tái)賬，直觀了解各自市場(chǎng)區(qū)域的客戶情況，提高了市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整價(jià)格，使每噸價(jià)格都比同類企業(yè)高出20元，年為公司多創(chuàng)效益1500萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)最大化。

產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)”，國(guó)泰微粉積極把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與提高產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)接。年取樣、作樣、報(bào)樣達(dá)到64800次，確保了生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量及出廠產(chǎn)品合格率100%，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施了一線造分機(jī)更新改造，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由27噸提高到32噸，比表面積穩(wěn)定在400㎡/㎏上，7天活性指數(shù)高于國(guó)標(biāo)S95級(jí)≥75%達(dá)到85%、84%、86%，28天活性指數(shù)高于國(guó)標(biāo)S95≥95%，達(dá)到110%、108%、112%，目前國(guó)泰微粉綜合技術(shù)指標(biāo)已位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)水平領(lǐng)先地位，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為鑄就“國(guó)泰微粉”知名品牌奠定了基礎(chǔ)，獲得了南水北調(diào)工程、鄭州地鐵工程“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商”稱號(hào)。

員工創(chuàng)新、班組建設(shè)深入推進(jìn)。今年五四青年節(jié)前，開展了優(yōu)秀青年員工評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出了10%的優(yōu)秀青年員工和第二批10%關(guān)鍵崗位技術(shù)能手，設(shè)置了車間專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅提高了員工積極性，更為員工樹立了標(biāo)桿，做了榜樣，激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，持續(xù)開展以班組為主的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分激發(fā)了班組活力，形成了比學(xué)趕幫超。提臺(tái)時(shí)、增產(chǎn)量、苦練內(nèi)功，節(jié)能降耗，修舊利廢的良好工作氛圍，極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，從而使企業(yè)在和諧中穩(wěn)步發(fā)展。

打造環(huán)境友好型企業(yè)，初見成效。優(yōu)化公司環(huán)境，打造綠色企業(yè)，抓住春季值樹的大好時(shí)節(jié)，對(duì)院內(nèi)植物進(jìn)行了補(bǔ)栽和綠化，投資40余萬(wàn)元，實(shí)行加高煙囪、密封存煤棚、干渣庫(kù)頂加裝除塵管道等。對(duì)公司院內(nèi)粉塵進(jìn)行專項(xiàng)治理，減少粉塵污染。尤為重要的是，公司決定在12月份投入300多萬(wàn)元進(jìn)行煤改氣重大技改工程。2014年2月底投入使用，屆時(shí)可改變周邊環(huán)境，杜絕二氧化硫排放，節(jié)約場(chǎng)地，廢除提升機(jī)，破煤機(jī)、給料機(jī)、鏟車上煤等一系列工藝系統(tǒng)，極大地減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并可年節(jié)約燃料費(fèi)100多萬(wàn)元，可望2014年通過(guò)環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，為濟(jì)源打造一片碧水藍(lán)天做出貢獻(xiàn)。